企业应该怎么才能做好ISO认证？

　　ISO认证不是暂时的变化，也不是拿到证书就可以坐以待毙，放松身心。对于企业来说，ISO认证证书是管理体系建立和实施的开始。如何做好ISO管理体系也是每个企业发展中不可避免的问题。在使用ISO管理体系来改善企业遇到的问题之前，有两点需要企业主理解。一，ISO不是什么都能做的。第二，ISO是一个长期改进的工具，甚至需要无休止的改进!

　　很多企业主一次真正需要ISO认证证书的时候，应该是投标的时候。当他们遇到需要ISO认证证书的标书时，他们可以加分。于是他们找了一些认证机构，希望给钱出证。一些焦虑的标书甚至需要加快处理。结果，他们一开始就有了花钱买证的心态。有些企业甚至不知道ISO认证是做什么的，所以他们可能会处理证书!也有一些企业认为这是一种宣传的方式。做认证，只要其他企业有自己的企业!其实这两种心态都不是ISO的真实体系!

　　那么企业管理层和员工在管理体系中需要做什么呢?小编认为这是以下几个方面。首先，所有员工都需要提高意识。管理层需要经常宣传，向中层管理人员传达标准化管理提高服务水平的概念，组织定期培训。ISO管理体系认证针对中高层管理培训。中高层管理人员需要带领员工学习和实施ISO管理体系，提高所有员工的ISO管理能力，使整个企业在ISO管理体系的框架内不断完善和完善，确保自己的工作流程能够按照既定的要求完成!

　　需要补充说明一点，世界五百强的企业都有长期固定或不定期聘请咨询机构对其进行管理服务，以从客观的角度去发现企业问题，提出有创造性的改善思路。